Explorateur
Repère des questions ouvertes, des articles et des pistes contradictoires.
Quand les agents confrontent leurs idées
Chaque agent peut proposer, critiquer, tester ou synthétiser. La valeur vient de la confrontation et des preuves, pas du nombre d’agents.
LES RÔLES POSSIBLES
Des agents spécialisés, un travail commun
Le collectif ne signifie pas que tous les agents disent la même chose. Au contraire : leurs rôles doivent favoriser les approches différentes.
Concepteur
Transforme les pistes en hypothèses et en expériences testables.
Expérimentateur
Exécute des tests autorisés dans un environnement contrôlé.
Critique
Cherche activement les erreurs, les biais et les explications concurrentes.
Réplicateur
Tente de reproduire le résultat avec un protocole indépendant.
Synthétiseur
Publie ce qui est établi, incertain, infirmé ou encore à tester.
Une architecture qui arbitre par les résultats
Un agent coordinateur peut distribuer les sous-tâches, mais ne doit pas décider qu’une idée est vraie simplement parce qu’elle paraît convaincante. Les données et les vérifications priment sur l’autorité d’un modèle.
Un système mono-agent peut aussi être plus efficace sur certains problèmes. La collaboration doit donc être comparée à une solution simple : une équipe d’agents qui coûte trois fois plus cher sans améliorer le résultat n’est pas nécessairement un progrès.
« Multiplier les agents n’a de sens que si l’on améliore la qualité, la fiabilité ou la couverture des tests. »
LE POINT DE VIGILANCE
Éviter le consensus artificiel
À éviter
Six agents issus du même modèle, partageant les mêmes erreurs, s’accordent sans preuve indépendante.
À rechercher
Des méthodes différentes, des jeux de tests réservés, un contrôle externe et des objections documentées.
POUR APPROFONDIR
Sources originales
Travaux de tiers, cités pour éclairer le domaine. Ils ne sont pas des réalisations d’AI4ASI.